Корпоративное обучение

Пн
28
Дек
09
Съемка кино как способ командообразования

CVАватар
 

Автор CV
Голосов (3)
Хитов (3460)
Комментарии (0)

Киномарафон на берегу Черного моря

Источник: http://corporatevideo.ru

корпоративное видео киномарафонДо кризиса корпоративные мероприятия было принято сопровождать информационно-развлекательными программами с эффектом сплочения. Самыми популярными были "веревочные курсы" для начинающих и "байдаркосплавы" для продолжающих. Не самые простые в организации, и как следствие очень недешевые для заказчика - эти способы "сплочения сотрудников" были "динозаврами" докризисной эпохи. Меньшие по размаху проекты просто не выживали. Удивить искушенного заказчика можно было, только предложив что-то еще более дорогое и еще более развлекательное. Появилась почти прямая зависимость между бюджетом и ожидаемым "эффектом сплочения". Некоторые тренинговые компании вплотную подошли к интеграции с турагентствами, транспортными компаниями и спортивными секциями. Как вдруг грянул кризис.

Бюджеты резко сократились, а вместе с этим произошло и изменение ожиданий. Не в сторону упрощения, а наоборот. Как так?
Кризис осложнил жизнь не абстрактным компаниям, а вполне определенным сотрудникам. Тем, кому вдруг пришлось с удвоенными усилиями и снижающейся зарплатой делать все, чтобы родная компания "держалась на плаву". Корпоративные мероприятия вдруг приобрели совсем другое значение. Не развлечение под видом корпоративного обучения, а скорее наоборот. Традиционные корпоративные "забавы на сплочение" для этих задач уже совсем не подходили. Во-первых, из-за цены. Во-вторых, из-за искушенности заказчика (разные вариации веревочно-байдарочных тренингов в компании уже проходили).

Новый запрос выглядел так:
1. Интереснее, чем все, что было раньше (наши люди уже привыкли к хорошему).
2. На самом деле, чтобы от этого была польза в работе (мы уже знаем, что "эстафеты" на второй день забываются).
3. Чтобы в мероприятии была отражена специфика компании (нужно повышение лояльности и готовность работать в сложных условиях, а не абстрактное развлечение).
4. Бюджет должен быть минимальным насколько это только возможно (желательно вообще свести к оплате тренинг-дней для 1-2х специалистов).

Компания: Инфотек (организатор всего выездного мероприятия для компании-заказчика)
Профиль компании (заказчика): Разработка, производство и сбыт фармацевтической продукции (входит в состав группы предприятий).
Задача: Организовать и провести двухдневное мероприятие с эффектом сплочения, обязательно включить корпоративную специфику. Группа 120 человек. Команда тренеров – не более 5-ти человек. Место проведения - пансионат недалеко от г. Сочи.

Решения:
корпоративное видео киномарафон Видео изначально было лишь тематической гипотезой. По какой-то причине это направление понравилась заказчику и далее нужно было придумать, как и что можно сделать с учетом всех условий и пожеланий.

Идей было немало, но все они "разбивались" о набор фактов - не более 5 человек тренеров; 120 человек участников; "выездное мероприятие" - пансионат с отдыхающими в летний сезон; ограниченный во всех отношениях бюджет.

Вначале определились с желаемым результатом - было бы хорошо, если бы участники смогли создать видеоролики о компании или ее продуктах.

Вторым вопросом было доступное техническое оснащение. Оказалось, что видеокамер может быть всего 5 или 6 штук. Отсюда стало понятно, что минимальный размер минигрупп будет 15-20 человек. Нешуточно. Нужно было думать о подходящей методике.

корпоративное видео киномарафон Идея для методики была заимствована из сферы кинопроизводства. Все мы видели в конце художественных фильмов нескончаемую вереницу титров с теми, кто принимал участие в съемочном процессе. То есть для киноиндустрии много людей - это не помеха. Значит, если интересно распределить задачи между всеми участниками мини-групп, можно получить относительно контролируемый и увлекательный процесс.

Оставалось продумать общий ход, мотивацию участников и как лучше задействовать корпоративную специфику. Но это уже было не так сложно, как все остальное.

Открыть Этапы

Фактически смысл всего мероприятия для организаторов и для участников раскрылся именно на этапе гала-показа с оценкой жюри и награждением. До гала-показа даже сами участники не видели финальных версий своих роликов, так как вывод (просчет) роликов делался в последнюю очередь, когда был закончены все работы по монтажу.

корпоративное видео киномарафон Творчество на корпоративную тематику всегда пропитано корпоративной спецификой, ценностями, тонкими подтекстами и т.д. Все эти смыслы проявляются только в своей корпоративной среде. И гала-показ - это идеальный пример такой среды. В одном зале 120 человек, ощутивших на себе весь процесс, вложивших в свои ролики максимум умений и таланта - это идеальные зрители. Зрители, которые одинаково хорошо понимают и принимают и тонкие намеки, и грубые шутки, и юмор, и иронию, и даже сатиру. Все, кто был в зале, попадали под влияние этой атмосферы. После каждого просмотренного ролика эмоции зрителей были такими сильными, какие бывают только на премьерах настоящих шедевров. И все это усиливалось пониманием того, что это создано руками тех, кто сидит в этом зале.
Вечер оказался волшебным для всех. Благодарности звучали во отношении всех и каждого. И все были этого достойны.
На следующий день все созданные ролики были оформлены на диске DVD, растиражированы и вручены всем участникам.


Заключение:
Спустя 2 дня мы еще раз пересмотрели все созданные ролики. Они все также выглядели ярко и необычно. Но тех эмоций, которые были во время гала-показа, разумеется, уже не было. Для каждого вида творчества нужна своя атмосфера. Для внешнего зрителя она почти недоступна. Но это не так страшно. Создание продуктов массовой культуры - это тяжелая и изнурительная работа. А задача состояла совсем в другом.


Фрагменты из роликов всех команд:

Другие статьи по этой теме:


Комментарии

Для этой записи еще нет комментариев

Станьте первым, кто оставит комментарий к этому объекту!

Для написания комментариев зарегистрируйтесь или авторизируйтесь