КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО ДЛЯ БИЗНЕСА

В этом разделе размещаются примеры использования видео в бизнесе. Если в качестве примера используются наши собственные проекты, то основной акцент ставится на принцип выбора того или иного решения поставленной бизнес-задачи. Это некий кейс с описанием процесса реализации. Если же в качестве примера используется опыт других компаний и исполнителей, то акцент - на разнообразии уже существующих решений. В каждом из этих примеров есть некоторая особенность, которая превращает простое решение в выдающееся.

Аризонская Мечта (продажи)

Работа с клиентом - о нарушениях и не только

Источник: книга Бизнес-тренинг от Hollywood(a); http://corporatevideo.ru

видеокейс продажи Фильм «Аризонская Мечта» («Arizona Dream») Эмиля Кустурицы. На тридцатой минуте фильма показаны подряд несколько сцен, происходящих в салоне по продаже дорогих «кадиллаков». Если нужно показать нарушения в работе продавца – здесь их целый веер. И настойчивое желание познакомиться с симпатичной клиенткой, и срывание гнева на клиенте, который показал, что не будет совершать покупку и «подрезание» (перехватывание перспективного клиента) среди продавцов.

Из правильных вещей, коротко, но показано, как начинающий продавец-консультант тренирует перед зеркалом произношение слов приветствия с разными интонациями в голосе.

Подробнее: Аризонская Мечта (продажи)

Как оперативно подготовить презентационный ролик для выставки?

Выставка "Ювелир-2006"

Источник: http://corporatevideo.ru

Корпоративное видео Выставка Демонстрация ювелирных изделий - это всегда показ чего-то большего. Сами изделия имеют сравнительно небольшие размеры. Их не всегда хорошо видно и не принято разглядывать на человеке. Получается, что украшение - это продукт, существующий скорее в мире образов, чем в повседневной реальности. Рекламные фотографии в глянцевых журналах это очень хорошо отражают. А вот видеосъемка чаще всего оказывается менее интересной. Снимают чьи-то кисти рук крупным планом, чью-то шею, ухо или другую часть тела. Либо изделие просто вертится на темной подставке и поблескивает. Это существующие решения. Но в них не хватает "чего-то большего" - фантазии, воспоминания, иллюзии. Не хватает образности, которая могла бы наделить "кусок метала и камня" чем-то большим, чем просто стоимость его граммов.

Подробнее: Как оперативно подготовить презентационный ролик для выставки?

Матрица: революция (типология, коммуникация)

Задумчивый Терминатор и Сомневающийся Нео в роли клиентов: изучаем типологии (Часть 2)

Источник: книга Бизнес-тренинг от Hollywood(a); http://corporatevideo.ru

видеокейс типология Матрица: РеволюцияОписанный в этой статье «типаж» – головная боль любого, кто оказывает консультационные услуги. «Сомневающийся эксперт», который нуждается в помощи, но никак не может решить – стоит ли ее принимать.

Продавцы всегда удивляются – если человек так много начитался о товаре в Интернете, то откуда у него столько вопросов? Нео из трилогии «Матрица» – типичный пример такого собеседника.

Подробнее: Матрица: революция (типология, коммуникация)

Корпоративное телевидение Часть 1

Digital Juice. Как TV-реклама избавилась от всего остального содержания?

Источник: http://corporatevideo.ru

Корпоративное телевидениеНачнем с фактов.

Этап первый. В феврале 2003 года на сайте компании Digital Juice появляется проморолик, в котором демонстрируются преимущества одного из продуктов компании. Через месяц на сайте появляется второй ролик по следующему продукту, еще через месяц - еще один. Можно было ожидать, что и дальше, раз в месяц, на сайте будут появляться видеопрезентации по какому-нибудь из продуктов, но…

На четвертый месяц на сайте появляется сразу 13 новых промороликов. Можно гадать, кто и на каких условиях создавал первые проморолики, но очевидно, что к маю над видеоконтентом работала уже целая команда. Всего за четыре месяца в компании возник новый бизнес-процесс. И дальше начинается самое интересное.

Подробнее: Корпоративное телевидение Часть 1

Терминатор 2: Ссудный день (типология)

Задумчивый Терминатор и Сомневающийся Нео в роли клиентов: изучаем типологии (Часть 1)

Источник: книга Бизнес-тренинг от Hollywood(a); http://corporatevideo.ru

видеокейс типология ТерминаторИзначально, типологии были придуманы для того, чтобы свести все многообразие признаков к ограниченному набору вариантов.

С одной стороны, было бесконечное разнообразие. После типологизации получилось - 5, 6, 7... - определенных типов. Мозг не закипает, понятно, как с этим многообразием работать. Но с другой стороны - это деление искусственное. Подходит к объектам неточно. Постоянно встречаются смешанные и слабовыраженные типы. Начинается путаница, что немногим лучше изначального разнообразия.

Образы, из которых состоит любое кино, могут помочь справиться с этой дилемой.

Подробнее: Терминатор 2: Ссудный день (типология)

Презентационный фильм как эмоциональная часть рассказа о компании

И рассказываем, и показываем!

Источник: http://corporatevideo.ru

allgood корпоративное видеоНовые бизнес-проекты по франшизе нуждаются в представлении для потенциальных поставщиков, для новых сотрудников, для арендодателей, чиновников и других заинтересованых лиц.
Конечно, в первую очередь оцениваются цифры, возможные выгоды и т.д. Но эмоциональная часть тоже играет важную роль. Не понравилось, и цифры вызвали сомнение. Понравилось – и на отдельные недостатки люди готовы закрыть глаза. Иногда в компании есть человек, способный зажигать интерес и создавать позитивные эмоции у любого собеседника. Иногда такого человека нет или он физически не смог бы появиться во всех нужных местах и пообщаться с каждым важным человеком.

Подробнее: Презентационный фильм как эмоциональная часть рассказа о компании

Хозяин морей (часть 2, управление)

Управленческий поединок Рассела Кроу (продолжение)

Источник: книга Бизнес-тренинг от Hollywood(a); http://corporatevideo.ru

видеокейс по управлению, Хозяин морейВ первой части "Управленческого поединка" мы остановились на самом интересном месте - на вопросе о том, какой результат последовал после назказания матроса и разговора с гардемарином.

Закончилось все не очень хорошо. Матросы подчинились приказу, но отношение к неудачливому гардемарину только ухудшилось. Хуже всего то, что сам офицер поверил в то, что он проклят и стал испытывать странное недомогание. Для матросов это стало еще одним подтверждением своей правоты. Во время ночной вахты гардемарин, взяв пушечное ядро в руки, прыгает за борт.

Подробнее: Хозяин морей (часть 2, управление)

Тихая революция, которая слегка изменила мир… только слегка… пока…

YouTube и его революция

Источник: http://corporatevideo.ru

YouTube корпоративное видео

Масштаб и скорость изменений в области видео можно оценить на примере компании, которая была создана для того, чтобы бесплатно размещать видео в интернете и затем бесплатно его показывать всем желающим. Интересная бизнес-модель, не правда ли?

Компания YouTube была создана в феврале 2005 года. По официальной версии, первоначальная идея была в том, чтобы выкладывать для друзей ролики с вечеринок. Через три месяца новый сервис по загрузке видеороликов в интернет был открыт для общего использования. Примерно через год количество просматриваемых роликов за один день достигло 100 миллионов, и еще 65 тысяч новых роликов добавлялось на сайт каждые сутки. Через полгода компания была приобретена Google за 1,6 миллиардов. За несколько последующих месяцев YouTube превратился в глобальный сервис, качественно изменив само пространство интернета. Интересно, где они все это время размещали свою рекламу?

Невероятно быстрый рост компании YouTube стал отражением роста визуальности в нашей культуре.

Подробнее: Тихая революция, которая слегка изменила мир… только слегка… пока…

Хозяин морей (часть 1, управление)

Управленческий поединок Рассела Кроу

Источник: книга Бизнес-тренинг от Hollywood(a); http://corporatevideo.ru

видеокейс по управлениюОтрывок из фильма может быть использован в качестве кейса - подробного описания ситуации, на основании которой необходимо принять то или иное решение. Решения можно вырабатывать в малых группах. Обсуждать совместно, фиксируя идеи на флип-чарте. Можно заново воссоздать сцену из фильма по-своему: разыграть ситуацию в ролях или даже в форме управленческого поединка.

В фильме «Хозяин морей»("Master and Commander: The Far Side of the World") с Расселом Кроу в главной роли на военном корабле зреет бунт.

Подробнее: Хозяин морей (часть 1, управление)

Как показать сложную технологию в товаре?

Мембраны в горнолыжной одежде

Источник: http://corporatevideo.ru

Учебное видео В современном мире объективность информации часто теряется среди маркетинговых "уловок". Покупатель хотел бы знать правду, но имея перед глазами только этикетки, вынужден выбирать "по картинкам". И часто ошибается.
В конце 90-х и начале 00-х мембраны в горнолыжной одежде были малопонятной экзотикой. В дорогих моделях использовались качественные мембраны. В бюджетных - не очень. Все было относительно просто. И вдруг рынок товаров для горнолыжников начал стремительно расти. А там где рост, всегда возникает неразбериха и попытки всех "обыграть".

Подробнее: Как показать сложную технологию в товаре?